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Entwicklung

Focustheme-Entwicklung

Viele Mitarbeiter wollen sich gerne weiterentwickeln.

Einige sind mit dem was ist zufrieden, wollen da bleiben wo sie sind.

Nicht wenige sind entwicklungsfähig ohne dass es jemand bemerkt.

Fähige und selbstmotivierte Mitarbeiter sind die Garanten für zukünftigen Unternehmenserfolg.

Jener der sich gerne weiterentwickeln möchte wird umso selbstmotivierter Handeln, desto mehr ihm diese Entwicklungsmöglichkeit geboten wird.

Der Zufriedene wird selbstmotivierter handeln, wenn ihm ermöglicht wird innerhalb seiner Grenzen einen guten Job zu machen.

Die unbemerkt entwicklungsfähigen werden eher selten selbstmotiviert arbeiten.

Diese drei Gruppen unterscheiden zu können, denen die sich entwickeln wollen dabei zu helfen, jene die zufrieden sind in Ruhe ihren Job machen zu lassen und  denen die entwicklungsfähig sind dabei zu helfen die Lust daran zu entdecken, ist eine der wertvollsten Führungsaufgaben.

Doch bedauerlicherweise wird diese Führungsaufgabe nur zu selten als solche angesehen und dementsprechend weitestgehend vernachlässigt.

In der Praxis sind die meisten Führungskräfte eher Personalentwickler undercover.

Ausführliche Informationen hierzu finden Sie in meinem Essay zum Thema „Undercover“.

Wenn ein Unternehmen seine wertvollsten Ressourcen – die eigenen Mitarbeiter – langfristig optimal nutzen möchte, dann braucht es dazu unter anderem Unternehmenswerte, Führungsleitlinien, objektive Mitarbeiterbeurteilungen, Mitarbeiterförderprogramme und Führungskräfte die sich dieses Teils Ihrer Rolle bewusst sind und die Fähigkeiten haben, diese Rolle auch auszufüllen.

Sie dabei zu unterstützen die Voraussetzungen hierzu in Ihrem Unternehmen zu schaffen bzw. die vorhandenen sinnvoll zu ergänzen und optimal einzusetzen ist Inhalt dieses Focusthemas.