Referenzen

Kunden und Projekte

1998 – 1999 Sicherheit & Capital GmbH

„Grund- und Aufbautraining für Vertriebsführungskräfte“

1999 – 2002 Berlin/Kölnische – Gothaer Versicherungen

1999-2000 „Die Herausforderungen eines Fusionsprozesses optimal bewältigen“
Training und Coaching für die Führungskräfte des Vertriebes
2000-2001 Training und Coaching für die Führungskräfte des Vertriebsinnendienstes
2001-2002 Training und Coaching für die Führungskräfte der Hauptverwaltung

2001 – 2004 Pro Markt GmbH

2001-2002 „Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Regionsleitern“
2003-2004 „Optimierung der Zusammenarbeit innerhalb der Regionen zwischen Regionsleitung und Marktleitern und den Markleitern untereinander.

2003 – 2005 Arag Rechtsschutzversicherung AG/

2003-2004 „Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Gebietsdirektoren“
2004-2005 „Effiziente Teamarbeit zwischen den Filialdirektoren der Gebietsdirektionen“

2006 – 2008 OXEA AG

2006-2007 „Struktuelle Veränderungen im Unternehmen annehmen und bewältigen“
2007-2008 „Einführung der neuen Sicherheitsstandards begleiten und Sicherstellung der kurzfristigen Anwendung“

2008–2011 Studienkreis GmbH

2008 Vorbereitende Workshops mit der Geschäftsleitung (Ziele, Spielregeln der Zusammenarbeit für die Geschäftsleitung, die Vertriebsführungskräfte und die Studienkreisleitungen bundesweit)
2009-2010 Durchführung des leadership@fks.studienkreis Module I-III für alle Vertriebsführungskräfte
2011 Begleitung der Abstimmungsprozesse der verschiedenen Vertriebswege
und Erarbeitung gemeinsamer Spielregeln.

2010-2013 Volksfürsorge/ Generali Versicherungen AG

2010-2011 „Mit Begeisterung die Unternehmensziele erreichen“ Seminar für den Vorstand, die erste Führungsebene des Innen- und Außendienstes sowie die Filial- und Bezirksdirektionen zur effizienten Bewältigung der vertrieblichen Neuausrichtung.
2012-2013 Trainingsdurchführung sowie Zertifizierungsverantwortung für die Bezirksdirektoren/innen zur Einführung zum neuen vertrieblichen Vorgehen:Ganzheitliche Kundenberatung.

2015 – 2016 Studienkreis GmbH

Teamcoachings für die Verkaufsleiter und deren Gebietsleiter zur Vorbereitung auf die Umsetzung einer neuen Vertriebsstrategie.

2002 – laufend arvato/Bertelsmann

2002 Entwicklung und Durchführung eines Trainings – und Ausbildungsprogramms für Führungskräfte für arvato/ Bertelsmann
2007 Weiterentwicklung des Programms zu leadership@fks.bertelsmann Begleitung bei der Entwicklung und Einführung des Personal- entwicklungsinstrumentes: Leistungs- und Entwicklungsdialog (L&E)
2014 Entwicklung des spiraltraining@fks und Integration in das leadership@fks.bertelsmann