Kunden und Projekte
1998 – 1999 Sicherheit & Capital GmbH |
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| „Grund- und Aufbautraining für Vertriebsführungskräfte“ | |
1999 – 2002 Berlin/Kölnische – Gothaer Versicherungen |
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| 1999-2000 | „Die Herausforderungen eines Fusionsprozesses optimal bewältigen“ Training und Coaching für die Führungskräfte des Vertriebes |
| 2000-2001 | Training und Coaching für die Führungskräfte des Vertriebsinnendienstes |
| 2001-2002 | Training und Coaching für die Führungskräfte der Hauptverwaltung |
2001 – 2004 Pro Markt GmbH |
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| 2001-2002 | „Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Regionsleitern“ |
| 2003-2004 | „Optimierung der Zusammenarbeit innerhalb der Regionen zwischen Regionsleitung und Marktleitern und den Markleitern untereinander. |
2003 – 2005 Arag Rechtsschutzversicherung AG/ |
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| 2003-2004 | „Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Gebietsdirektoren“ |
| 2004-2005 | „Effiziente Teamarbeit zwischen den Filialdirektoren der Gebietsdirektionen“ |
2006 – 2008 OXEA AG |
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| 2006-2007 | „Struktuelle Veränderungen im Unternehmen annehmen und bewältigen“ |
| 2007-2008 | „Einführung der neuen Sicherheitsstandards begleiten und Sicherstellung der kurzfristigen Anwendung“ |
2008–2011 Studienkreis GmbH |
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| 2008 | Vorbereitende Workshops mit der Geschäftsleitung (Ziele, Spielregeln der Zusammenarbeit für die Geschäftsleitung, die Vertriebsführungskräfte und die Studienkreisleitungen bundesweit) |
| 2009-2010 | Durchführung des leadership@fks.studienkreis Module I-III für alle Vertriebsführungskräfte |
| 2011 | Begleitung der Abstimmungsprozesse der verschiedenen Vertriebswege und Erarbeitung gemeinsamer Spielregeln. |
2015 – 2016 Studienkreis GmbH |
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| Teamcoachings für die Verkaufsleiter und deren Gebietsleiter zur Vorbereitung auf die Umsetzung einer neuen Vertriebsstrategie. | |
2002 – laufend arvato/Bertelsmann |
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| 2002 | Entwicklung und Durchführung eines Trainings – und Ausbildungsprogramms für Führungskräfte für arvato/ Bertelsmann |
| 2007 | Weiterentwicklung des Programms zu leadership@fks.bertelsmann Begleitung bei der Entwicklung und Einführung des Personalentwicklungsinstrumentes: Leistungs- und Entwicklungsdialog (L&E) |
| 2014 | Entwicklung des spiraltraining@fks und Integration in das leadership@fks.bertelsmann |